Estratégia, sustentabilidade e valor em sistemas adaptativos complexos.

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Duração: 16 horas

Formato: online (síncrona e assíncrona)

Público-alvo: Gestores da Saúde

Metodologias Ativa:

• Exposição dialogada com exemplos reais.

• Discussões críticas sobre dilemas éticos e estratégicos.

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Objetivo Geral

Capacitar conselheiros, gestores e líderes do setor saúde a compreender e aplicar os princípios de governança corporativa em organizações e redes de atenção, alinhando estratégia, sustentabilidade, ética e responsabilidade social em contextos de alta complexidade.

Marcos e referências: IBGC, OCDE, ISO 37000, ISO 7101 (capítulo de governança).

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Estrutura:

Módulo 1 – Fundamentos da Governança Corporativa em Saúde.

 

• O que é governança corporativa e como se diferencia de gestão e liderança.

• Princípios básicos: transparência, equidade, prestação de contas (accountability), responsabilidade corporativa.

• O setor saúde como sistema adaptativo complexo: múltiplos atores, variabilidade e interdependência.

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Módulo 2 – Estrutura e Práticas de Governança em Saúde.

 

• Modelos de governança no setor saúde (público, privado, filantrópico).

• Estruturas decisórias: conselhos de administração, comitês, alta gestão.

• Governança de riscos: estratégicos, financeiros, reputacionais, climáticos e sociais.

• Governança ética: compliance, integridade e prevenção de conflitos de interesse.

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Módulo 3 – Estratégia Integrada e Redes de Atenção.

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• Desafios da fragmentação do sistema de saúde.

• Governança corporativa aplicada a redes de atenção à saúde (RAS).

• Estratégia em CAS: como alinhar instituições diferentes em torno de valor populacional.

• Indicadores estratégicos de governança corporativa: valor em saúde, sustentabilidade, confiança social.

 

Módulo 4 – Governança Sustentável e Responsabilidade Social.

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• Integração entre governança corporativa e sustentabilidade.

• Governança climática e ambiental: resíduos, energia, emissões, cadeia de suprimentos.

• Governança social: equidade no acesso, diversidade e responsabilidade ética.

• Governança alinhada aos ODSs (3 – saúde, 8 – trabalho decente, 12 – consumo responsável, 13 – ação climática, 16 – instituições eficazes).

• Governança como motor da transformação cultural em sistemas adaptativos complexos.

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Resultados Esperados

Ao final do curso, o participante será capaz de:

1. Diferenciar governança corporativa de gestão e liderança em saúde.
2. Aplicar os princípios de governança corporativa às organizações e redes de saúde.
3. Entender o setor saúde como sistema adaptativo complexo e desenhar estratégias coerentes.
4. Incorporar práticas de governança de riscos, compliance e responsabilidade social.
5. Integrar governança corporativa à sustentabilidade e aos ODSs.
6. Atuar como conselheiro/gestor capaz de alinhar estratégia, ética e valor populacional.

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NOVA TURMA EM BREVE

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